Encadrer et animer une équipe
Objectifs opérationnels
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
– d’organiser le travail
– d’encadrer, animer et motiver son équipe
– d’utiliser les outils de base du management d’équipe
Public
Responsables d’entreprise, chefs d’équipe, responsables d’unités
Effectif : de 1 à 10 personnes
Durée
2 jours – 14 heures
Pré-requis
aucun
Méthodes pédagogiques
Recueil des attentes des stagiaires
Exposé – Pédagogie essentiellement participative prenant en compte l’expérience et les questions des participants
Moyens et techniques pédagogiques
Support de cours remis à chaque stagiaire
Dispositif de suivi et d'évaluation
Evaluation en cours d’acquisition qui peut être faite, selon le contenu de la formation, sous forme :
Quiz, exercice pratique, étude de cas, jeux de rôles…
Questionnaire de fin de formation
Evaluation de satisfaction
Profil du formateur
Nos formateurs et consultants sont choisis pour leurs expertises métiers et leurs compétences pédagogiques
Contenu
Définir son rôle et celui de chacun
Les objectifs personnels et les objectifs de l’équipe
Les fonctions clés d’une équipe de travail
La circulation des informations
L’organisation du travail : planning et suivi
Encadrer et motiver son équipe
Identifier les différentes sources de motivation
Repérer les causes de démotivation
Anticiper et faire face aux conflits
Reconnaître le droit à l’erreur
Savoir repositionner et féliciter
Utiliser les outils de base du management
Savoir transmettre et répartir les tâches
Savoir contrôler
Savoir écouter et faire remonter les informations
Savoir organiser son temps
