La cohésion d’équipe
Objectifs opérationnels
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
– d’établir une vision commune des objectifs comportementaux à adopter
– de coordonner efficacement les activités de l’équipe
– d’apprendre à optimiser les stratégies communes de succès.
– de mettre en œuvre de nouveaux comportements
– de participer à la réalisation d’un objectif commun
Public
Toute personne travaillant en équipe pluridisciplinaire
Effectif : 1 à 10 personnes maximum
Durée
3 jours (2+1) – 21 heures
Pré-requis
aucun
Méthodes pédagogiques
Recueil des attentes des stagiaires
Apports théoriques
Travail en groupe
Analyse de situations rencontrées sur le terrain
Moyens et techniques pédagogiques
Support pédagogique remis à chaque stagiaire
Dispositif de suivi et d'évaluation
Evaluation en cours d’acquisition qui peut être faite, selon le contenu de la formation, sous forme :
Quiz, exercice pratique, étude de cas, jeux de rôles…
Questionnaire de fin de formation
Evaluation de satisfaction
Profil du formateur
Nos formateurs et consultants sont choisis pour leurs expertises métiers et leurs compétences pédagogiques
Contenu
Etre un exemple : le management de soi dans l’équipe
Comprendre le processus de la réussite
Prendre du recul pour mieux nous connaître dans l’action
Faire face aux pressions environnementales
Cultiver un état d’esprit gagnant
Savoir participer et s’engager : l’équipe synergique
Apprendre à passer du » Je » au » Nous » pour mieux travailler ensemble
Développer l’écoute, valoriser la communication et le dialogue
Donner et recevoir des feed-back productifs
Développer un autre relationnel
Etre positif et motivé
Savoir agir sans réagir
Pratiquer l’empathie
Etre en dynamique de projet: l’équipe en action
Conduire le changement par l’approche » évaluation / apprentissage «
Fixer des objectifs communs de développement
Assurer leur transfert dans le quotidien
Développer l’autonomie collective : l’équipe apprenante
Libérer toutes les ressources d’intelligence des collaborateurs
Apprendre de chaque expérience pour progresser
Entraîner les processus collectifs gagnants
Responsabiliser et conduire vers l’autonomie
Contribuer à l’amélioration de l’organisation : l’équipe gagnante
Augmenter les performances de notre organisation
Favoriser la recherche de solutions créatives
Identifier et optimiser nos stratégies de performance
Les adapter aux nouveaux enjeux
communiquer les modèles de réussites
Objectifs collectifs pour y parvenir
Composer des équipes équilibrées
Modeler les processus d’excellence et les exporter: l’équipe du futur
Diffuser les modèles de réussite dans notre environnement.
